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Une publication du cabinet
28 octobre 2012 – « High end branding » et influence
« Comme Nespresso, Free ou Harley Davidson, mais à un niveau inédit, Apple a créé des clients dépendants. Les propriétaires d’iPhone ou de Mac sont souvent des fans et les meilleurs agents de la marque. » Le dossier Culture et Idées du Monde en date du 27/10/12 est révélateur d’une tendance montante : l’acte d’achat ne répond plus forcément à une séduction reposant sur des critères spécifiquement techniques. Il constitue bien plus que cela : une adhésion à des valeurs, le sentiment d’entrer dans un club qui possède ses codes et ses repères. On peut ainsi se sentir rebelle à bon compte, adopter un positionnement conférant une prétendue originalité. Lire la suite
23 octobre 2012 – Voitures piégées et luttes d’influence
Le 23 octobre 1983, à Beyrouth ouest, deux explosions gigantesques ravagent les positions tenues par la Force multinationale de sécurité. En quelques secondes, 241 US Marines et 58 parachutistes français sont tués. Jeune lieutenant du 6ème RPIMa engagé sur place, c’est là que je perçois pour la première fois l’idée de la combinaison puissante des stratégies terroristes et des stratégies d’influence sur la scène internationale. Les lecteurs qui souhaitent comprendre le cheminement d’un officier, de la guerre tout court à la guerre économique, et comment les stratégies d’influence évoluent du monde militaire au monde civil, liront l’article d’hommage que j’ai dédié à mes camarades tombés sur le site du Drakkar publié par le blog Theatrum Belli. Lire la suite
19 octobre 2012 – Criminologie et décryptage des jeux d’influence
« Le temps des entités strictement criminelles ou idéologiques est fini », explique très pertinemment le criminologue Xavier Raufer dans une tribune publié dans Le nouvel Economiste du 18/10/2012, intitulée « Le temps des hybrides ? » Les organisations criminelles ou terroristes s’imbriquent les unes dans les autres, et savent se tisser des couvertures habiles, où le jeu des idées s’avère prépondérant. Xavier Raufer nous invite donc à décrypter ces nouvelles menaces. Lire la suite
N° 37 – Octobre 2012 – Influence, relations institutionnelles et diplomatie d’entreprise : le décryptage de Didier Lucas
Dans l’univers de plus en plus complexe où évoluent les grandes entreprises, les responsables des relations institutionnelles ont un rôle-clé, politique et stratégique. Didier Lucas, directeur général de l’Institut Choiseul, spécialisé dans l’analyse des grandes questions stratégiques internationales (www.choiseul.info), a dirigé un ouvrage qui leur est consacré, Les diplomates d’entreprise – Pouvoir, réseaux, influence, (éditions Choiseul, sortie fin octobre).
Dans l’entretien qu’il a accordé à Bruno Racouchot, directeur de Comes Communication, Didier Lucas met en relief le rôle déterminant des stratégies et de la communication d’influence pour les instances dirigeantes dans les années à venir.
Cités dans ce numéro : Philippe Baumard, Guy Debord, Christian Harbulot, Institut Choiseul, Harris interactive, Didier Lucas, Bruno Racouchot, Claude Revel, Alain Tiffreau.