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Une publication du cabinet
Maurice Lévy
N° 21 – Octobre 2010 – Lobbying et communication d’influence, dossier spécial paru dans Fusions & Acquisitions Magazine n° 242-243, de septembre-octobre 2010
Hier encore, le lobbyiste pouvait se contenter d’un dialogue bilatéral et discret avec le pouvoir. Il doit maintenant compter avec les relais d’opinion. Rouages-clés de notre société ouverte, ceux-ci répercutent leur perception des enjeux vers une opinion publique souvent dubitative, parfois méfiante. Les modes d’action du lobbyiste s’en trouvent de facto modifiés. Par-delà la formulation d’argumentaires techniques ou juridiques, il lui faut désormais élaborer un discours cohérent, précis, bien informé, porteur de sens et de repères, et ne pas craindre d’intervenir dans les débats de société. D’où le recours à ce que l’on nomme stratégie d’influence, et à sa déclinaison pratique, la communication d’influence. Car, dans une démocratie d’opinion, ce sont les esprits qu’il faut éclairer et convaincre. Comment faire ? Dans quel cadre ? Pour quels objectifs et vers quelles cibles ? Peu connue en France, la communication d’influence a un bel avenir devant elle, comme socle et support du lobbying.
Dossier co-écrit avec Henri Thomé. Ingénieur des Ponts et Chaussées, Henri Thomé est le Délégué général Europe assurant la direction de la Représentation européenne de Bouygues SA, basée à Bruxelles, pour l’ensemble des métiers du Groupe : Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Bouygues Telecom, Colas et TF1. Il est membre du Conseil de Groupe. Henri Thomé est également ancien Président du Club des représentants des grandes entreprises françaises à Bruxelles, et membre du conseil d’administration du think tank Confrontations Europe, dont le président est Philippe Herzog.
Cités dans ce numéro : Florence Autret, Christophe Blanc, Edgar Bronfman Junior, Jean-Paul Charié, François Ewald, Michel Foucault, Ludovic François, Xavier Guilhou, Christian Harbulot, Philippe Herzog, François-Bernard Huyghe, Alain Juillet, Mathieu Laine, Jean-Michel Lefèvre, Maurice Lévy, Anne Méaux, Jean-Marie Messier, Denis Muzet, Michel Schneider, Henri Thomé.
N° 9 – Avril 2009 – Crise et communication d’entreprise : changement de paradigme ; L’identité d’entreprise, nouvel impératif stratégique ; Entreprises face à la crise : communication différenciante, communication influente ; Godin, inventeur de l’économie sociale.
« Une identité vraie et forte : atout majeur de la communication des PME », par Mériadec Raffray. Historien, journaliste, Mériadec Raffray dirige depuis 8 ans La Volonté des PME, la revue mensuelle de la CGPME, Confédération générale des petites et moyennes entreprises. Selon lui, les PME ont tout intérêt à repenser leur communication. Il leur faut « faire ressortir leur identité propre. Car c’est cette identité, mise en valeur avec intelligence dans une communication sur-mesure, prenant en compte le réel, dans une perspective à long terme, qui sera le gage du redéploiement optimisé des PME dans les enjeux à venir ».
Cités dans ce numéro : Jean-François Draperi, Joseph Fourier, André Godin, Maxime Holder, Michel Lallement, Pierre Lecoq, Philippe Leroux, Maurice Lévy, Karl Marx, Louis de Saint-Simon, Frederick Taylor, Roger Vandomme, Sophie Vieillard.